John Hillen

KOMENTAR

Bukan hanya pekerjaan: 7 ideas untuk lulusan baru dengan pekerjaan baru

Sebagai Govt-in-Residence di sekolah bisnis dengan lebih dari 4.000 siswa, saya mendapat banyak kesempatan untuk berbicara dengan siswa tentang pekerjaan dan karier. Mengingat bahwa ini adalah musim kelulusan yang diikuti oleh (semoga!) Pekerjaan tingkat awal, saya membagikan di sini apa yang telah saya sampaikan kepada lulusan baru tentang pekerjaan pertama mereka:

Tidak diragukan lagi Anda semua telah mendapatkan nasihat bagus tentang apa yang harus dilakukan ketika Anda muncul untuk pekerjaan profesional pasca-perguruan tinggi pertama Anda: "bekerja keras", "menjadi pemain tim", "tepat waktu", "tatap mata mereka , ”“ Jangan tekan balas semua, ”dan seterusnya. Semua nasihat praktis yang baik dimaksudkan untuk membantu Anda sukses dalam pekerjaan nyata pertama Anda.

Kemudian ada nasehat yang menginspirasi tapi mungkin tidak membantu yang diberikan dalam banyak pidato permulaan yang menandakan kebajikan tentang "mengikuti hasrat Anda," "menjadi diri sendiri," "membangun jalan Anda sendiri," atau bahkan "mengembalikan sesuatu ke dalam aliran sejarah yang akan membantu komunitas Anda 40 tahun dari sekarang. ” Sekarang, jika Anda adalah salah satu ikonoklas sekali seumur hidup pada usia 22 tahun, ini adalah nasihat yang bagus.

Ada tempat untuk berpikir seperti itu, tentu saja, tetapi bagi lulusan baru / karyawan baru, hal itu menempatkan Anda di pusat – memang teratas – dari alam semesta baru Anda – padahal saya pikir sebagian besar dari Anda harus memikirkan tentang bagaimana Anda cocok dan melayani. perusahaan besar yang akan Anda ikuti.

Jika Anda ingin mengikuti hasrat dalam pekerjaan pertama Anda dan Anda tidak bekerja untuk diri sendiri, parkirlah hasrat Anda sendiri sebentar dan lihat apakah Anda dapat mengetahui apa yang menjadi minat perusahaan. Kemudian cobalah untuk menjadikan gairah itu sebagai fokus Anda. Jangan khawatir – menjadi bagian dari perusahaan dan tim manusia yang lebih besar tidak akan merampas individualisme atau kemanusiaan Anda.

Kedua rangkaian nasihat – sekolah "kepala ke bawah dan bekerja keras" dan "sekolah membuat penyok di alam semesta" meleset dalam membantu lulusan baru dan karyawan baru dengan apa yang biasanya membutuhkan waktu 15 tahun bagi para profesional untuk mencari tahu: perbedaan antara pekerjaan atau serangkaian pekerjaan… dan karir.

Hari pertama pekerjaan pertama Anda tidak hanya sebentar lagi, tetapi hari pertama dari karier yang panjang dimulai pada hari yang sama! Mereka adalah dua hal yang berbeda.

Tentu saja, Anda harus bekerja keras dan berhasil dalam pekerjaan baru Anda – karena kesuksesan dan pencapaian pada apa yang Anda bayarkan untuk Anda lakukan menopang segalanya. Tetapi Anda juga perlu mengambil langkah-langkah selama pekerjaan pertama Anda untuk membentuk karier Anda.

Ini sedikit pekerjaan ekstra, dan pola pikir yang berbeda, tetapi ini juga membantu Anda dalam kehidupan sehari-hari.

Jadi, inilah tujuh tip yang saya pelajari yang akan membantu Anda tidak hanya dengan pekerjaan Anda tetapi juga dalam memulai dan membentuk karier Anda:

Belajar Mengelola

Ini adalah keterampilan yang sulit dan Anda harus melatihnya sejak dini. Terakhir kali saya gagal mengelola "naik" secara efektif – saya dipecat. Dan saya adalah CEO pemenang penghargaan! Jangan anggap remeh, bahkan setelah minggu pertama Anda bekerja, bahwa Anda dan atasan Anda sama tentang bagaimana Anda akan sukses di matanya.

Jangan menunggu sistem SDM untuk menangkapnya dalam proses evaluasi. Meminta! Lakukan dialog rutin dengan atasan Anda di mana Anda memiliki percakapan sederhana tentang harapan dan umpan balik. “Apa yang baik? Apa yang tidak berjalan dengan baik? Apa yang bisa saya lakukan lebih baik? Apa yang kamu butuhkan dariku? Inilah yang dapat Anda lakukan yang akan membantu saya mencapai tujuan Anda. " Sungguh menakjubkan bagi saya betapa banyak orang (termasuk saya kadang-kadang) lebih bahagia untuk beroperasi dalam kegelapan.

Buat mannequin "Wells

Dr. Robert Franklin, mantan presiden Morehouse School, memberi tahu mahasiswanya untuk menjadi "Membaca dengan Baik, Lisan, Bepergian dengan Baik, Berpakaian Baik, dan Seimbang".

Saya bisa terus dan terus tentang kebijaksanaan nasihat ini – dan menyarankan Anda untuk melihat ke atas Penjelasan Dr. Franklin sendiri untuk itu, tetapi itu benar-benar berbicara untuk dirinya sendiri.

Pikirkan orang-orang yang belum Anda kenal dengan cara yang menunjukkan bakat khusus atau tidak biasa mereka. Sampai Anda tahu bahwa – jika memang Anda pernah mengetahuinya – Anda jauh lebih mungkin (dan begitu juga atasan, pelanggan, atau rekan kerja Anda) untuk memiliki kesan yang baik tentang seseorang dengan karakteristik 5 Wells.

Di buku baru kami, kami menambahkan dua "Wells" untuk para pemimpin. Menjadi Tercermin Dengan Baik dan Berpengalaman. Keduanya juga merupakan perilaku yang sangat sehat bahkan dalam pekerjaan pertama Anda di mana Anda belum memimpin siapa pun.

Amati dan Kenali Perilaku

Berbicara tentang perilaku, ubah diri Anda menjadi ilmuwan perilaku di tempat kerja. Dan observasi adalah metode Anda. Saya selalu menjadi peniru – tetapi dengan tujuan dan mata yang tajam. Saya akan melihat-lihat organisasi dan melihat perilakunya yang mendapatkan tanggapan dan hasil positif, dan siapa yang membuat orang mati dan menghambat kemajuan. Kemudian saya akan mencoba untuk memahami dan mencontohkan perilaku sebelumnya dengan cara yang otentik bagi saya.

Sederhana, ya? Namun Anda akan terkejut melihat banyaknya orang yang tidak dapat melihat proses ini.

Tokoh bisnis Amerika, Warren Buffet, mengatakan bahwa kunci baginya adalah "meniru orang yang Anda kagumi dan mengadopsi kualitas yang mereka miliki". Studi demi studi menunjukkan bahwa satu-satunya pengaruh terbesar dalam budaya di tempat kerja adalah perilaku para pemimpinnya. Pelajari cara membedakan yang baik dari perilaku buruk dengan cara yang halus dan jika Anda mengintegrasikan versi kebaikan Anda ke dalam perilaku Anda sendiri, orang lain akan melihatnya dan menandai Anda sebagai membantu menciptakan iklim yang positif dan sukses.

Penasaran

Saya memiliki seorang teman yang mengakhiri karirnya sebagai CEO di sebuah perusahaan perawatan kesehatan international senilai $ 12 miliar. Ketika dia mulai, dia hanyalah seorang analis keuangan di departemen pengembangan perusahaan – tidak persis di tengah aksi di sebuah perusahaan yang menghasilkan uang dari peralatan medis dan inovasi lainnya.

Tapi dia sangat penasaran. Dia duduk saat makan siang dengan para ilmuwan dan dokter (terkadang tanpa diundang). Dia menawarkan waktu ekstra untuk membantu mereka dalam pekerjaan mereka dengan keterampilan keuangannya. Dia mengajukan pertanyaan kepada mereka untuk mempelajari bagaimana mereka membuat keputusan dan memproses informasi. Keingintahuan dan kesediaannya untuk mengikutinya dengan waktu dan energinya untuk membantu orang lain akhirnya membuatnya mendapatkan peran CEO.

Orang-orang yang benar-benar ingin tahu yang bersedia mengambil tugas tambahan untuk mempelajari hal-hal baru akan langsung menonjol dari rekan-rekan mereka.

Bangun Jaringan Strategis

Sekitar setengah perjalanan karir mereka, sebagian besar eksekutif mempelajari rahasia yang terkandung dalam buku Sid Fuch Turun Bench. Bahwa jaringan strategis dan hubungan strategis mereka adalah aset paling kuat yang mereka miliki. Dan kemudian mereka berebut untuk menyusun fondasi penting dari karier yang paling sukses ini.

Tapi, seperti yang ditunjukkan Sid, jika Anda menunggu sampai Anda membutuhkan suatu hubungan, sudah terlambat untuk membangunnya pada saat itu. Jadi, mulailah sekarang. Jaringan strategis BUKANLAH 10-12 orang yang bekerja di sekitar Anda setiap hari yang membantu Anda menyelesaikan pekerjaan. Atau teman dekat profesional Anda. Sarjana jaringan menyebut jaringan operasional dan pribadi itu.

Jaringan strategis Anda terdiri dari orang-orang di luar lingkaran profesional langsung Anda yang mungkin membantu menarik Anda ke lingkaran tertentu, memberikan informasi kunci, atau membuka peluang di masa depan.

Mungkin tidak jelas pada tahap ini dalam karir Anda tentang bagaimana mereka bisa relevan tetapi ketika Anda sengaja membentuk jaringan strategis, itu menjadi lebih jelas. Misalnya, Anda mungkin tidak ada hubungannya dengan keuangan di perusahaan Anda saat ini, tetapi Anda mungkin akan melakukannya. Dan mengenal seseorang di departemen keuangan sekarang memberi Anda koneksi di sana untuk masa depan.

Seperti semua hubungan yang baik, itu harus didasarkan pada timbal balik dan kepercayaan – bukan hanya sesuatu yang transaksional. Dan secara langsung! Bukan digital. Anda mungkin bertanya apa yang dapat Anda bawa ke hubungan strategis pada titik awal karir Anda ini. Yah, mungkin tidak ada yang nyata saat ini – tetapi kemauan sangat berarti. Coba ini: akhiri setiap percakapan dengan seorang senior dengan "dan tolong beri tahu saya jika saya bisa melakukan sesuatu untuk Anda." Anda mungkin mendapat tatapan bingung dari seorang eksekutif senior, tetapi mereka juga akan menandai Anda sebagai seseorang yang tahu bagaimana membangun jaringan atau hubungan dengan cara yang benar.

Pertahankan Skor

Generasi Anda telah dibesarkan dalam lingkungan yang lebih kolaboratif dan berorientasi tim daripada saya. Dan, dalam keseimbangan dunia mungkin adalah tempat yang lebih baik untuk itu. Tetapi orientasi tim dapat menghalangi pemahaman Anda tentang pencapaian Anda sendiri dalam pekerjaan pertama Anda. Saya menemukan bahwa para profesional muda dengan empat atau lima tahun bekerja kadang-kadang kesulitan mengartikulasikan pencapaian mereka. Mereka dapat berbicara tentang tim tempat mereka berada di perusahaan ini atau perusahaan itu, dan apa yang tim lakukan. Tetapi ketika saya mendorong pencapaian individu, mereka sering kali gagal. Tapi saya sepertinya ingin mempekerjakan individu – bukan tim.

Anda perlu menjaga skor pada tingkat individu dan menyusun badan-kerja yang Anda dapat mengambil kredit atau kepemilikan. Ketika Anda meninggalkan tim Anda, mereka tidak datang untuk membantu Anda mengelola karier Anda – Anda akan sendirian. Semacam atlet yang ditukar dengan tim baru. Statistik tim TIDAK datang bersamanya – hanya miliknya dan bagaimana mereka berkontribusi pada hasil tim. Ketahui statistik Anda dan bagaimana mereka membuat tim mencapai sesuatu. Tidak satu pun dari jenis pemikiran ini yang dimaksudkan untuk mendorong agar tidak berorientasi pada tim atau mengumpulkan hasil untuk kepentingan diri sendiri. Tapi, ANDA adalah orang yang akan bergerak dalam beberapa tahun dan Anda perlu memiliki bukti tentang siapa Anda dan apa yang dapat Anda lakukan – bukan resume tim lama Anda.

Jadilah Pemikir Sistem

Terlalu banyak karyawan baru yang tidak tahu tentang bagaimana hal-hal terhubung di perusahaan mereka karena informasi itu tidak ada dalam paket selamat datang mereka atau sepertinya itu bukan urusan mereka. Tetapi Anda menjadi jauh lebih efektif – jauh lebih kuat dalam kemampuan Anda untuk berkontribusi jika Anda tahu mengapa segala sesuatunya seperti itu. Mengapa Anda menggunakan alat atau vendor ini daripada yang itu? Mengapa CEO mengumumkan sasaran keuangan ini pada satu kuartal dan goal berbeda pada kuartal berikutnya? Mengapa persaingan Anda berjalan ke satu arah dan perusahaan Anda berjalan ke arah yang berbeda?

Tanyakan, selidiki, selidiki! Kebanyakan orang tidak. Terkadang lebih mudah bagi mereka untuk mencoba dan mengisi teori mereka sendiri. Saya jamin bahwa pada minggu pertama Anda bekerja, Anda akan bertemu dengan manajer tingkat menengah yang tahu segalanya (biasanya di ruang istirahat, mereka cenderung berkeliaran di sana… sering!) Yang akan memberi Anda sikap sinis dan penjelasan yang tidak lengkap untuk ini atau seratus pertanyaan lain yang sejenis.

Temukan dirimu sendiri bagaimana semuanya terhubung dan mengapa perusahaan melakukan hal-hal seperti itu. Ketika saya menjalankan organisasi, saya tidak hanya akan mencoba mencari tahu apa yang diinginkan pemegang saham dari saya dan organisasi, tetapi juga apa yang diinginkan pemegang saham dari mereka, dan apa yang diinginkan oleh pemegang saham lainnya dari pemegang saham saya dan seterusnya.

Semuanya terhubung – sebagian besar untuk alasan yang dapat dimengerti – dan Anda akan menjadi lebih baik dalam pekerjaan Anda dan dapat melihat dengan lebih jelas ke masa depan Anda jika Anda belajar untuk menggabungkan potongan-potongan ini atas kemauan Anda sendiri.

Jadi, Anda berangkat ke pekerjaan pertama Anda setelah lulus. Bersenang-senang di dalamnya, berkontribusi, buat perbedaan positif,… .semua hal bagus itu. Tetapi ingatlah bahwa Anda tidak hanya memulai pekerjaan tapi memulai karir. Semakin awal Anda menerapkan tindakan dan pola pikir ini, semakin kecil kemungkinan Anda untuk melihat ke belakang dalam tiga tahun dan berkata dengan penyesalan: "Saya ingin tahu bagaimana apa yang baru saja saya lakukan membantu saya dengan apa yang ingin saya lakukan selanjutnya?"

tentang Penulis

John Hillen adalah CEO dari EverWatch Options dan mantan Asisten Sekretaris Negara untuk Urusan Politik-Militer, dan mantan Ketua Dewan Layanan Profesional.

. (tagsToTranslate) John Hillen (t) kontrak pemerintah (t) lulusan baru (t) nasihat pekerjaan